任何金錢(qián)都不可能讓人感動(dòng),讓人感動(dòng)的永遠(yuǎn)是金錢(qián)背后的思想。

　　一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家,一個(gè)繁榮的時(shí)代,注定會(huì)產(chǎn)生偉大的企業(yè)家。但偉大的企業(yè)家會(huì)是誰(shuí)?我們選取了代表工業(yè)革命的福特。我們想知道,到底是什么讓福特這樣的企業(yè)家如此偉大?

　　1914年1月5日,福特宣布將工人最低日薪提高到5美元。這個(gè)具有重大歷史意義的新聞稿是這樣開(kāi)頭的:

　　“1.福特汽車(chē)公司,全世界最大最成功的汽車(chē)制造公司,將于1月12日做出工業(yè)世界中迄今為止,最偉大的有關(guān)工人報(bào)酬的改革。

　　2.我們將一次性把工時(shí)從9小時(shí)下調(diào)到8小時(shí),并向每名員工提供利潤(rùn)分成,22歲及22歲以上的員工每一位的最低日收入將是5美元。”

　　這條新聞發(fā)布在當(dāng)天的報(bào)紙上之后,底特律的曼徹斯特大道擁擠到讓人難以移動(dòng),每個(gè)人都想到福特公司去拿5美元的日薪。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在的收入連5美元的一半都不到。1月12日,這是一個(gè)寒冷的冬日,氣溫接近0℃,但這一天卻因?yàn)樽畹腿招?美元的正式生效,而變得極其炙熱。

　　在南方,長(zhǎng)期受壓抑的黑人聽(tīng)到在福特公司可以與白人一樣獲得日薪5美元,于是許多黑人開(kāi)始向底特律遷移,他們寫(xiě)了無(wú)數(shù)的藍(lán)調(diào)來(lái)歌頌福特:“我要去底特律,去找一個(gè)叫福特的人,找一份好工作,不再挨餓!”

　　“5美元的偉大意義在于,福特公司重新定義了工業(yè)資本主義。”——福特第一個(gè)認(rèn)識(shí)到:市場(chǎng)化中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制,不僅可以調(diào)節(jié)動(dòng)力,而且可以調(diào)節(jié)全社會(huì)對(duì)于“人”的認(rèn)識(shí)。

　　福特在日薪5美元的政策中,有一個(gè)特殊規(guī)定,并不是所有的人都可以享受日薪5美元的。如果你不符合下列條件,那么,無(wú)論你多么努力,工作多么有成效,都不可能享受5美元。而只能享受2.38美元的標(biāo)準(zhǔn)工資:

　　1.同家人生活在一起的已婚者,并樂(lè)意照顧家庭。

　　2.如果你是年齡在22歲以上的單身,那么,你要為人節(jié)儉。

　　3.如果你的年齡在22歲以下,若有近親或血親獲得你的幫助,那么你也可以享受這個(gè)待遇。

　　這不是作秀式的規(guī)定,福特專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)社會(huì)部,去走訪應(yīng)聘者的表現(xiàn)與家庭情況,很少有人能夠做得了假。通過(guò)這種唐吉訶德式的“戰(zhàn)風(fēng)車(chē)”行為,福特非常清楚地向社會(huì)聲明,福特提高薪酬是為了體現(xiàn)上帝給予每個(gè)家庭的幸福時(shí)光。當(dāng)有人問(wèn)福特,一個(gè)清潔工如何可以拿到那么高的工資時(shí),福特的回答是:“通過(guò)收集地板上的小工具和小零件。清潔工每天可以為我們節(jié)省5美元。”從這種思維中,我們清楚地看到福特把自己這一行為上升到了如何經(jīng)營(yíng)公司、如何使企業(yè)強(qiáng)大這一層次。這一點(diǎn)至今仍是經(jīng)營(yíng)公司的基本出發(fā)點(diǎn)。那就是:員工對(duì)工作的熱情付出,是一種成本很高的行為,絕對(duì)不可能通過(guò)強(qiáng)迫得到。

　　所以,如果你想要員工付出,那么,你就需要首先對(duì)員工投資。就像沃爾瑪說(shuō)的那樣,如果你想要員工照顧好你的顧客,那么,請(qǐng)首先照顧好你的員工!而一旦當(dāng)企業(yè)把投資重點(diǎn)從設(shè)備轉(zhuǎn)移到員工身上時(shí),整個(gè)生產(chǎn)程序?qū)��?huì)產(chǎn)生難以想象的效益。換句話說(shuō),真正使企業(yè)強(qiáng)大的是它的員工,而不是它的機(jī)器!

　　事實(shí)證明了福特這一偉大思想是正確的。

　　實(shí)行這一政策后,“每一個(gè)人都把公司徽章別在衣服外面,他們都以成為一個(gè)福特人為榮。本來(lái),徽章是進(jìn)出工廠的一個(gè)證件,但無(wú)論是星期天還是下班之后,他們都一直戴著徽章。目的就是告訴別人,我是福特人!”

　　差不多100年后,歷史學(xué)家布林克利在總結(jié)福特的一生時(shí),發(fā)出了這樣的感嘆:“如果沒(méi)有福特管理層的執(zhí)著努力與過(guò)人才能,工業(yè)化及民主上的這種雙重進(jìn)步,可能需要數(shù)十年才能實(shí)現(xiàn);但福特汽車(chē)的積極進(jìn)取,使革新在短短的一年內(nèi)就完成了。”