初一6班有學(xué)生25人，其中男生17人，女生8人，男生中有10人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)很差。學(xué)生大多數(shù)來自農(nóng)村。根據(jù)班級的實際情況，我做班主任工作的三個支點是：

　　支點之一：科學(xué)管理

　　制訂《班規(guī)》。要使《中學(xué)生守則》真正起到應(yīng)有的作用，還需結(jié)合本校本班實際制訂切實可行的班規(guī)。做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴。在執(zhí)行中我采取了以下措施：1、開學(xué)初和期中考試后組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《班規(guī)》；2、成立以值日班長為中心的紀檢小組，檢查當日執(zhí)行情況；3、實行自我教育。學(xué)生違反《班規(guī)》后，一般由紀檢組處理。對初反、情節(jié)不嚴重的，要做件好事或背首詩，以示改過；對重反且較嚴重的，要求寫600字以上說明書，當眾自瀆，一鞭策自己。

　　辦《班級日報》。除雙休日外，每天一期，按學(xué)號輪流。報紙內(nèi)容抄寫在8開圖畫紙或舊掛歷的背面上，由兩版組成，設(shè)“校園新聞”、“班級記事”、“光榮榜”、“曝光臺”等欄目。這樣，班級里一天的情況基本上能在《班級日報》上體現(xiàn)出來。

　　支點之二：民主管理

　　班務(wù)公開。班干部的選拔、優(yōu)秀學(xué)生的評選、團校學(xué)員的推薦等都在公開、公平的基礎(chǔ)上進行。

　　開展“人人為班級，班級為人人”活動。班級是個小社會，事情千頭萬緒。我把班級的管理權(quán)交給全體學(xué)生，激發(fā)群體的自律精神和責任心。班級的公物管理就分解到人：有開關(guān)電燈、電扇、飲水機的；有管理投影儀的；有管理課桌椅的；有管理窗簾的；有管理粉筆、毛巾和打掃工具的等等。“行為規(guī)范”的督促檢查也落實到人：有負責自修課紀律的；有負責課間紀律的；有負責檢查校牌的；有負責檢查頭發(fā)、指甲等個人衛(wèi)生情況的；有負責檢查地面衛(wèi)生的等等。

　　支點之三：藝術(shù)管理

　　班會課出新。變班主任主持為班主任創(chuàng)意、班干部分頭實施、學(xué)生主持。開設(shè)“班級一周要聞”、“花季心聲”等欄目。“班級一周要聞”由欄目主持人介紹上一周本班情況。“花季心聲”由欄目主持人圍繞本班學(xué)生近期的學(xué)習(xí)和思想情況確定話題。如“我為某某進一言”、“說句心里話”、“把你的煩惱告訴我”等。

　　建立“一幫一”互助組。主要班干部和團校學(xué)員要與一個后進的同學(xué)組成一個互助組，每天必須談心一次，共同學(xué)習(xí)，共同進步。

　　今后擬在以下兩個方面加強工作力度：

　　第一、狠抓學(xué)風建設(shè)。1、進一步加強課間紀律的管理；2、減少抄襲作業(yè)現(xiàn)象；3、培養(yǎng)學(xué)生的自信心和自覺性。

　　第二、全員進取。1、培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。幫助每一個學(xué)生樹立一個恰當?shù)母偁帉κ郑蝗∠�班干部�?ldquo;終身制”。為每一個學(xué)生創(chuàng)設(shè)競爭的機遇，提供展現(xiàn)自我的舞臺。2、幫助每一個學(xué)生建立積極的自我形象。3、給后進學(xué)生更多的關(guān)懷；促進“中間層”學(xué)生的正常發(fā)展；高標準、嚴要求，促使優(yōu)生更優(yōu)。

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