去年夏天，7部動(dòng)畫電影搶灘暑期檔的壯觀景象讓人記憶猶新。但市場(chǎng)是殘酷的，引進(jìn)大片《功夫熊貓》所向披靡，搶走近2億元票房，國產(chǎn)動(dòng)畫片難改“綠葉”宿命，只有《風(fēng)云決》依靠同名漫畫和影視劇的影響力，獲得了3500萬元票房。今年1月，投資僅600萬的動(dòng)畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》創(chuàng)造了票房8500萬的奇跡。“喜羊羊”牛氣沖天，令不少人憧憬國產(chǎn)動(dòng)畫片的春天到來。然而到了今年暑期檔，中外動(dòng)畫片正面PK，《馬蘭花》只獲得了740萬的票房，僅是3D電影《冰川時(shí)代3》的1/10。值得一提的是，3D電影在全國只有320塊銀幕，若按單塊銀幕平均產(chǎn)出票房計(jì)算，兩片之間的差距還更巨大。

　　殘酷的事實(shí)再次證明，國產(chǎn)動(dòng)畫片是火爆市場(chǎng)的尷尬看客。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，今年暑期檔（6、7、8三個(gè)月）剛過半程，票房已經(jīng)達(dá)到了8.2億，業(yè)內(nèi)估計(jì)整個(gè)暑期檔總票房將接近13億，再創(chuàng)歷史新高，但我們的國產(chǎn)動(dòng)畫片在這場(chǎng)盛宴中也許連一口湯都沒喝到。

　　比起進(jìn)口動(dòng)畫片，國產(chǎn)動(dòng)畫片的缺點(diǎn)是很明顯的。

　　小打小鬧缺乏完整產(chǎn)業(yè)鏈

　　2006年，投資1.3億元、從故事內(nèi)容到制作團(tuán)隊(duì)全盤“西化”的國產(chǎn)動(dòng)畫片《魔比斯環(huán)》票房慘淡，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士思考：大制作、大投入的好萊塢之路是否適合中國？截至目前，但凡是大投資的國產(chǎn)動(dòng)畫片票房都難以收回投資，反倒是一些低成本小制作卻可能以黑馬姿態(tài)大賺一筆。對(duì)于這一反常的奇特現(xiàn)象，市場(chǎng)專家、新影聯(lián)副總高軍認(rèn)為，這反映了國產(chǎn)動(dòng)畫影片的商業(yè)運(yùn)作力不從心：“市場(chǎng)小收益就小，低成本片，包裝宣傳費(fèi)用都不夠。”

　　根據(jù)日本、歐美的經(jīng)驗(yàn)，漫畫、動(dòng)畫、影視劇、衍生品、卡通形象授權(quán)等構(gòu)成了一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。然而，國內(nèi)的現(xiàn)狀是原創(chuàng)漫畫先天不足，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條還未完善，于是大投資的動(dòng)畫電影無法從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條獲利，僅靠票房收入無法支撐巨大的投入成本。

　　對(duì)此，“麥兜”是內(nèi)地同行學(xué)習(xí)的一個(gè)模版。作為香港代表性的文化符號(hào)，這只原創(chuàng)小豬動(dòng)畫形象誕生20年以來，已經(jīng)橫跨音樂、圖書、玩具及電影等各大領(lǐng)域，衍生出一個(gè)巨大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。至今“麥兜”漫畫已經(jīng)出版了40多本，獲選香港中學(xué)生最佳讀物。此外從2001年開始“麥兜”系列電影已經(jīng)拍攝4部，2001年圣誕檔《麥兜故事》票房甚至超過了宮崎駿的動(dòng)畫片《千與千尋》。而“喜羊羊”的成功也是得益于產(chǎn)業(yè)鏈條的整體營(yíng)銷，圖書、音像、玩具等衍生品和電影齊頭并進(jìn)，投資僅600萬的小電影借助電視媒體的強(qiáng)大傳播能力，達(dá)到了許多大片都無法比擬的宣傳效果。

　　急功近利情愿翻拍不愿原創(chuàng)

　　《馬蘭花》打不過《冰川時(shí)代3》其實(shí)是一種必然。二維技術(shù)的《馬蘭花》改編自上世紀(jì)五十年代經(jīng)典兒童舞臺(tái)劇，與代表時(shí)尚潮流的采用3D技術(shù)制作的《冰川時(shí)代3》相比，中間隔了幾條“代溝”！北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)漫游戲研究中心主任鄧麗麗一語驚人：國產(chǎn)動(dòng)畫與世界先進(jìn)水平的差距至少是二三十年。

　　當(dāng)今國產(chǎn)動(dòng)漫電影翻拍經(jīng)典成為一種趨勢(shì)，越來越多的動(dòng)漫作品心安理得地坐在大師肩膀上講故事，投入少、見效快，更何況經(jīng)典作品還擁有龐大的忠實(shí)受眾群，可以搭順風(fēng)車。但這種翻拍風(fēng)，讓中國動(dòng)漫原創(chuàng)能力，進(jìn)入惡性循環(huán)。

　　中國是世界上學(xué)習(xí)動(dòng)漫專業(yè)人數(shù)最多的國家，動(dòng)畫片的年產(chǎn)量也位居世界第一。但本土動(dòng)畫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中真正有獨(dú)立創(chuàng)作、制作能力的，不過寥寥數(shù)家，絕大多數(shù)動(dòng)畫制作公司承擔(dān)的是動(dòng)畫外包業(yè)務(wù)，為日、韓、美等國家和地區(qū)的動(dòng)畫片做加工。

　　技術(shù)的落后并不致命，原創(chuàng)力的缺乏才是國產(chǎn)動(dòng)畫電影的致命弱點(diǎn)。近20年來，內(nèi)地動(dòng)畫電影鮮有成功的原創(chuàng)動(dòng)畫形象誕生，“喜羊羊”也許是孤例。業(yè)內(nèi)專家表示，動(dòng)漫電影技術(shù)不足還可以用創(chuàng)意彌補(bǔ)，但這行最大的問題是國內(nèi)好編劇少。編劇們實(shí)在沒辦法了才寫動(dòng)畫片，而事實(shí)上動(dòng)漫編劇要求有非常好的想象力。看起來很簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)畫原創(chuàng)形象其實(shí)凝聚了創(chuàng)作者一生的智慧。

　　劇情幼稚娃娃看電影父母打瞌睡

　　在當(dāng)今好萊塢有個(gè)奇特的現(xiàn)象：商業(yè)大片越來越低齡化，而動(dòng)畫大片卻一直堅(jiān)持成人化。迪斯尼和皮克斯出品的動(dòng)畫片雖然主要針對(duì)青少年觀眾群體，但從不標(biāo)榜自己為“兒童電影”。因?yàn)樗鼈冏叩氖抢仙俳砸说?ldquo;家庭娛樂”路線。《喜羊羊與灰太狼》的成功給國產(chǎn)動(dòng)畫片帶來啟發(fā)，但這種類型模式卻很難成為困境中國產(chǎn)動(dòng)畫電影的靈丹妙藥。這種針對(duì)低幼兒童、劇情單薄、采用簡(jiǎn)單技術(shù)制作出來的動(dòng)畫作品只能是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)求得生存的第一步。

　　以目前熱映的《冰河時(shí)代3》為例，影片深厚的家庭關(guān)懷令觀者無不動(dòng)容。這樣的作品不僅適合青少年和幼兒觀看，甚至讓許多成年觀眾看得熱淚盈眶。有關(guān)專家指出，從《風(fēng)云決》《喜羊羊與灰太狼》開始，國產(chǎn)動(dòng)畫片用真金白銀的票房贏回了一度失去的兒童觀眾市場(chǎng)。但截至目前來看，這樣的成功還僅僅體現(xiàn)于票房的高峰，就影片制作水準(zhǔn)和故事創(chuàng)意而言，大多數(shù)國產(chǎn)動(dòng)畫片還顯得較為“低幼”。成年觀眾走入影院，仍然是以陪伴低齡觀眾為主。以目前票房最為成功的《喜羊羊與灰太狼》為例，影片定位于14歲以下少年兒童，讓孩子“綁架”家長(zhǎng)進(jìn)影院是營(yíng)銷策略的成功，卻不能證明影片的成功。嚴(yán)重的低齡化讓很多陪孩子看電影的家長(zhǎng)覺得非常無聊，在影院里昏昏欲睡。國產(chǎn)動(dòng)畫片要想像迪斯尼那樣全球風(fēng)靡，除了技術(shù)制作水準(zhǔn)的提高，更重要的是轉(zhuǎn)換思路，別再把動(dòng)畫片看成只是拍給小孩子看的東西，從“低幼”起步，進(jìn)而達(dá)到“老少皆宜”，讓國產(chǎn)動(dòng)畫走出“幼兒園”。